ป.ป.ช. เดินหน้าลงพื้นที่ มุ่งยกระดับคะแนน ITA ของอำเภอในพื้นที่อุดรธานี และหนองบัวลำภู
จากไชต์: สำนักงานคณะกรรมการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.) สนามบินน้ำ
จำนวนผู้เข้าชม: 52
ป.ป.ช. เดินหน้าลงพื้นที่ มุ่งยกระดับคะแนน ITA ของอำเภอในพื้นที่อุดรธานี และหนองบัวลำภู
ระหว่างวันที่ 26 – 27 มีนาคม 2568 สำนักงาน ป.ป.ช. โดย สำนักประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส นำโดย นายยอดไผ่ หล้าอินสม เจ้าพนักงานป้องกันการทุจริตชำนาญการพิเศษ รักษาการในตำแหน่งผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบและวิชาการ พร้อมด้วย ดร.ชนิดา อาคมวัฒนะ หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบและวิชาการ นำคณะลงพื้นที่กำกับติดตามการประเมิน ITA ของอำเภอ ประจำปีงบประมาณ 2568 จำนวน 2 แห่ง ได้แก่ ที่ว่าการอำเภอกุดจับ จังหวัดอุดรธานี และที่ว่าการอำเภอเมืองหนองบัวลำภู จังหวัดหนองบัวลำภู โดยมีนายอำเภอหรือผู้แทน เป็นผู้นำคณะรับการลงพื้นที่ รวมถึงมีผู้แทนจากส่วนราชการประจำอำเภอ และผู้รับผิดชอบการประเมิน ITA ของหน่วยงาน เป็นผู้เข้าร่วมการลงพื้นที่กำกับติดตามในครั้งนี้
สำหรับการลงพื้นที่ครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อกำกับติดตามการประเมิน ITA ของอำเภอ ที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินที่กำหนดในปีที่ผ่านมา (มีผลคะแนน ITA น้อยกว่า 85 คะแนน หรือต่ำกว่าระดับ ‘ผ่าน’) เพื่อรับทราบปัญหา อุปสรรค และข้อจำกัดในการดำเนินการประเมิน ITA ของอำเภอ รวมถึงเพื่อติดตามความคืบหน้าการดำเนินการตามเครื่องมือการประเมิน ITA ทั้ง 3 เครื่องมือ ได้แก่ 1) แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) 2) แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) และ 3) แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) ตลอดจนเพื่อให้คำปรึกษาและข้อเสนอแนะให้แก่หน่วยงานในการดำเนินงานการประเมินให้เป็นไปตามกรอบระยะเวลาการประเมิน ITA ของอำเภอ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ให้ข้อมูลมีความถูกต้องตามหลักวิชาการ และเพื่อกำกับควบคุมให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งประเทศ
ทั้งนี้ จากการลงพื้นที่ คณะฯ ได้รับทราบผลความก้าวหน้าของการประเมิน รวมถึงรับฟังปัญหา อุปสรรค และข้อจำกัด ในการดำเนินงานตามการประเมิน ITA ของอำเภอ ซึ่งได้พบประเด็นปัญหาในหลายประเด็น เช่น การกำกับติดตามการประเมิน รวมถึงการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ได้เผยแพร่เป็นไปอย่างไม่เหมาะสม ทำให้การประเมินไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์และกรอบการประเมินที่กำหนด อีกทั้งปัญหาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการประเมินและผู้มีหน้าที่กำกับติดตามการประเมินของอำเภอยังมีความเข้าใจคลาดเคลื่อนต่อเกณฑ์การประเมิน ITA ของอำเภอ และปัญหาสำคัญคืออำเภอมีการโยกย้ายบุคลากรผู้รับผิดชอบหลักเกี่ยวกับการประเมินอยู่บ่อยครั้ง ทำให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างติดขัด ไม่ต่อเนื่อง
จากการรับทราบประเด็นปัญหาดังกล่าว คณะฯ ได้ให้คำปรึกษาและข้อเสนอแนะแก่อำเภอ โดยเน้นย้ำให้ผู้บังคับบัญชาสูงสุดให้ความสำคัญกับการประเมิน และมีการชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินให้ทุกส่วนราชการประจำอำเภอได้รับรู้ รับทราบโดยทั่วกัน และให้มีการแต่งตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนการประเมิน ITA ของอำเภอที่จะต้องมีความเข้าใจในหลักเกณฑ์และกรอบปฏิทินการประเมินเป็นกำลังขับเคลื่อนหลัก มีการประชุมและจัดทำแผนการดำเนินการเพื่อเตรียมความพร้อมและกำกับติดตามการประเมิน ITA อย่างชัดเจน เพื่อให้การดำเนินการเป็นไปตามกรอบการประเมิน รวมถึงได้ตอบข้อซักถามในประเด็นข้อสงสัยเกี่ยวกับหลักเกณฑ์การประเมิน ITA ต่าง ๆ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับหลักเกณฑ์และองค์ประกอบข้อมูลที่กำหนดให้เปิดเผย โดยหวังว่าจะสามารถยกระดับคะแนน ITA ของหน่วยงานให้ผ่านเกณฑ์การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน เพิ่มศักยภาพการให้บริการแก่ประชาชนให้ผ่านเทคโนโลยีที่ทันสมัย ตลอดจนการป้องกันปัญหาการทุจริตของเจ้าหน้าที่ในอำเภอต่อไป
Related
